MYCKET SNACK OCH MYCKET VERKSTAD

BLOGG 11.2.2020 Bo-Magnus Salenius “MYCKET SNACK OCH MYCKET VERKSTAD” – om strategiarbete för verklig förändring Frågar man ledare, är det största problemet med strategiarbete i verksamheter – alla kategorier – att uppgjorda strategier omsätts i...

VAD ÄR ETT HÅLLBART LEDARSKAP?

BLOGG 18.11.2019Annika Häggblom FRÅGOR VI STÄLLER OSS: VAD ÄR ETT HÅLLBART LEDARSKAP?   Den här hösten har för Proffs-nätverkets del handlat mycket om experimentering. Vi har testat olika grepp, olika sätt att bygga nätverk, samtal och möten. Det är inte helt...

VAD SOM VERKLIGEN KRÄVS FÖR ATT SKAPA FÖRÄNDRING

BLOGG 25.10.2019 VAD SOM VERKLIGEN KRÄVS FÖR ATT SKAPA FÖRÄNDRING Av Ingrid Biese När jag höll på med min doktorsavhandling – för ganska många år sedan vid det här laget – läste jag en bok som gjorde ett djupt intryck på mig. Det är en bok av psykoanalytikern Susie...

TEAMSCAN

BLOGG 22.10.2019Annika Häggblom HUR KAN DU STÖDA DITT TEAMS UTVECKLING OM DU INTE VET VAD UTGÅNGSPUNKTEN ÄR? Den här hösten har vi jobbat med att utveckla något alldeles nytt. Ett digitalt, smidigt och forskningsbaserat verktyg som hjälper team utvecklas genom att...

TALAR VI OM SAMMA SAK?

BLOGG 18.10.2019Bo-Magnus Salenius TALAR VI OM SAMMA SAK? För något år sedan hade jag ett minnesvärt samtal med en VD som ville att vi skulle hjälpa till med att förstärka ledarskapet och samarbetet i ledningsgruppen. Vi enades ganska snabbt om ett upplägg  och precis...

VAD INNEBÄR MERA KONTROLL DÅ?

BLOGG 07.10.2019 VAD INNEBÄR MERA KONTROLL DÅ? Av Ingrid Biese Jag brukar ibland bjudas in av organisationer för att prata om min forskning. Delvis finns det ett stort personligt intresse bland folk – vem har inte någon gång drömt om att hoppa av för att börja med...